近日,我瞧瞧女篮受邀前往海南,观看了Realeague举办的首届亚太女篮俱乐部邀请赛。期间,我了解到只成立了2年的新西兰惠灵顿皇后队的运营模式和财务状况,真是让人感兴趣。据该队总经理Walter Taulelei透露,该队每年的运营成本只有50万新西兰币,折算成人民币约222万——可能还不够WCBA一名普通主力球员的税前年薪,然而他们竟然有整整30家赞助商,并且本赛季已经实现了盈利。
据Taulelei介绍,最低级别的赞助商只需要出资2.2万人民币即可,当然投入越多,得到的权益也越多。那30家赞助商中,竟然有6-7家是主动上门来找他们合作的。我们问他是如何说服赞助商掏钱的,他说:“要推销你的故事。”他举了一个例子,他们队里有3个球员持有硕士学位,这本身就是一个很好的故事,可以展现运动员的“文武双全”形象。此外,他们还通过各种方式回馈赞助商,其中包括队员给赞助商的孩子提供一对一的特训。
Walter告诉我们,皇后队将在几天后迎来揭幕战,他们已经售出了1100张门票(包括季票)。对于只有45万人口的惠灵顿来说,这是一个不错的成绩。他们采取了薄利多销的策略,季票价格只有445元人民币。
那么,这又让人不禁思考,为什么类似的模式在中国还无法得到普及呢?WCBA是不是需要向新西兰皇后队求教一下?有些球队打赢比赛都难,还谈什么赞助商和盈利,简直是天方夜谭。希望中国篮球能够借鉴一些国外的成功经验,充实球队的经费,提高球员的待遇,毕竟篮球场上的硬实力才是吸引赞助商和球迷的核心。
CBA免费观看_篮球免费观看_WCBA免费观看_转载免费观看_CBA高清在线_篮球高清在线_WCBA高清在线_转载高清在线
暂无数据